Our Solutions

BAIK & Co.는 개발과 운영을 분리하지 않습니다. 설계 단계에서 운영 비용과 효율을 계산하고, 현장 운영에서 축적한 데이터로 다음 자산을 설계합니다.

이 유기적인 순환이 저평가된 공간을 지속 가능한 수익자산으로 전환하는 우리의 방식입니다.

소유와 위탁 구분 없이, 모든 자산에 동일한 기준의 개발·운영 역량을 적용합니다.

저평가된 자산을 직접 발굴·매입하여, 개발부터 운영, 매각까지 전 과정을 완결합니다.

소유주가 보유한 자산에 BAIK & Co.의 개발·운영 체계를 적용합니다. 매각이나 지분 이전 없이, 리포지셔닝과 전문 운영 전환만으로 자산의 현금흐름과 실질 가치를 극대화 합니다.

기획 단계부터 운영 효율과 투자 회수를 전제로 공간을 정의합니다.

입지, 주변 임차 수요, 경쟁 자산의 컨디션과 적정 임대료를 면밀히 분석한 후 평면·마감·설비 사양을 결정합니다. 단순한 심미적 인테리어에 머무는 것이 아니라, 면밀한 사전 진단을 통해 해당 입지에서 가장 경쟁력 있는 상품 스펙과 평면 구성을 정의 합니다.

공용부 동선, 관리 인력 투입 규모, 장기 유지보수 주기까지 초기 기획 단계에서 철저히 계산합니다. 운영 단계에서 발생하는 운영비(OPEX)의 상당 부분은 이미 기획 단계에서 결정되기 때문입니다.

리모델링 시 기존 건축물의 구조를 최대한 보존·활용하여 초기 투입 자본을 절감하고, 자본 회수 기간(Payback Period)을 기준으로 시공 항목을 선별합니다. 임차인이 체감하는 실질 가치와 자산 수익성에 기여하는 영역에 자본을 집중합니다.

유연한 임대 구조와 디지털화 된 관리 시스템으로 순운영수익(NOI)을 방어하고 높입니다.

수익을 만들지 못하던 유휴 공용 면적을 수익 공간으로 전환합니다. 자산 규모와 입지 특성에 따라 무인 라운지, 셀프 스토리지, 코워킹 등으로 재구성하여 단위 면적당 자산 수익성을 극대화합니다.

디지털 관리 시스템으로 인건비와 관리비를 절감하여 OPEX를 통제합니다. 운영 데이터를 기반으로 시설 유지보수 시점을 사전 예측해 대규모 수선비 리스크를 방어하고, 입주자 편의 서비스를 통해 부가 수익을 창출합니다.

체류 기간을 단기·중기·장기로 계층화하여 운영합니다. 시장 상황과 자산별 수요 특성에 맞춰 임대 믹스를 조정함으로써, 공실 리스크를 분산하고 단기 수익성과 장기 안정성을 동시에 확보합니다.